溫兄控股集團股份有限公司工會現有會員200人，按照上級工會的統一部署，扎實有效的開展好工會工作，充分發揮廣大職工在建設企業、發展經濟中的主力軍作用，建立健全各項制度機制，維護廣大職工合法權益，依靠職工辦企業、求發展：
一是，通過進一步加強會員管理，不斷擴大工會工作覆蓋面，建立健全入會目標管理機制；嚴格執行“五個相同”和“四個一樣”為核心的“無差別管理”機制，夯實工會維權基礎。
二是，通過深入貫徹“亮身份、亮牌子、亮承諾”活動，結合“創建學習型組織，爭做知識型員工”活動，不斷強化競賽培訓，滿足職工教育文化需求，繼續發揮工會組織的教育職能作用，大力開展“高技能創新工作室”、“師帶徒”、“崗位實操”等勞動競賽活動，加強培訓教育力度，健全學習晉升機制，通過競賽與培訓兩大舉措，提高職工隊伍素質，提升企業競爭力，實現企業可持續發展的動力源泉。
三是，加強對女職工的培訓，努力提高女職工的崗位能力和素質。定期組織交流活動，探討女職工需要解決的問題，為企業分憂解難，做姐妹的知心人。關心、了解女職工的學習生活情況，傾聽她們的心聲，把她們的疾苦放在心上，對孕產婦、身患疾病等女職工及時組織探望、慰問，對需要幫助的女職工力所能及的給予幫助，有困難的及時向上級部門匯報，以取得企業領導和工會組織的支持和幫助。
四是，加大對職工工作、生活的關心力度。繼續為職工辦實事、送溫暖。如：每月全勤獎、安全獎等，為培育職工勤勞、安全意識；積極開展“每天中午象棋活動”等趣味活動，增強職工文娛意識；每天中午組織職工在食堂觀看時事新聞，提高員工政治意識等。
五是，著力夯實企業文化，延伸工會維權內涵，做好維護職工權益和維護職工隊伍穩定工作。不斷拓寬維權思路，努力探索維護職工精神文化權益的途徑、方法和手段，充分利用黨、工、團聯動機制，以多種活動為載體，積極建設職工活動陣地，廣泛開展融娛樂性、學習性、創新性于一體的企業文化建設，努力營造職工對企業文化的認同感，充分發揮“企業文化”優越性，不斷增強企業的凝聚力、戰斗力，充分發揮工會組織在維護社會穩定、加快企業發展工作大局中的作用。
面對新形勢新任務，我們將不斷創新工作方法，發揮工會新作用，促進職企協調發展、持續發展的重要性，進一步協調企業職工勞動關系，維護職工合法權益，服務大局、突出文化、依靠群眾、創新發展，進一步推進構建和諧企業的進程，不斷保持工會組織的生命力和戰斗力。
